Ref 1114: QA/QC & Hand over Manager

Descriptif de fonction

Résumé du rôle :
Le Responsable QA/QC et Documentation est chargé de garantir que toutes les procédures, les plans de qualité, la documentation et les processus nécessaires sont bien définis, validés et suivis tout au long du projet. Ce rôle inclut la gestion de la qualité et de la documentation, la coordination des communications techniques, et la supervision des processus de transfert vers l'équipe d'exploitation et maintenance (O&M).

Responsabilités principales :

• Veiller à ce que toutes les procédures et modèles nécessaires pour l’assurance qualité (QA), le contrôle qualité (QC), la documentation et la gestion du transfert soient bien rédigés et validés.
• S’assurer que la qualité, la documentation et la communication sont gérées conformément aux règles du projet.

Activités générales :

• Garantir que la gestion de la qualité respecte les exigences légales, réglementaires et contractuelles (contrat EPC, accords de péage, etc.).
• Veiller à ce que la gestion de la qualité réponde aux normes des bonnes pratiques de l’industrie.
• Assurer que le système de gestion de la qualité mis en place par l’EPC facilite un transfert efficace et fiable vers l'équipe O&M.
• Superviser le processus de certification de la nouvelle centrale électrique.

Définition du QA&QC du projet :

• Définir les règles, procédures et modèles pour toutes les étapes du projet (ingénierie, approvisionnement, construction, mise en service).
• Coordonner avec le gestionnaire qualité de l’EPC les plans de contrôle qualité, plans d’inspection et d’essais, et autres audits.
• Gérer les écarts ou non-conformités (NCR) détectés pendant les inspections.
• Veiller à ce que les changements de conception soient cohérents avec les exigences contractuelles et correctement validés.

Gestion de la documentation :

• Superviser le gestionnaire de documentation pour le suivi des communications techniques et le stockage des documents.
• S'assurer que les modèles standardisés, codifications et documents auditables sont utilisés tout au long du projet.
• Préparer la transition vers l'équipe O&M en tenant compte de l'utilisation future de bases de données telles que SAP PM/MM.
• Effectuer des audits pour garantir l’utilisation correcte de la documentation et des procédures approuvées.